第二十二條 固定資產必須每年盤點一次，對盤盈、盤虧報廢及固定資產的定價，必須嚴格審查，按規定經批準后于年度決算時處理完畢。
第二十三條 期末按固定資產帳面價值與可收回金額孰低計量，對可收回金額低于帳面價值的差額計提固定資產減值準備，計提的固定資產減值準備計入當期損益。對存在下列情況之一的固定資產，應當全額計提減值準備：
1.長期閑置不用，在可預見的未來不會再使用，且已無轉讓價值的固定資產;
2.由于技術進步原因，已不可使用的固定資產;
3.雖然固定資產尚可使用，但使用后產生大量不合格品的固定資產;
4.已遭毀損，以致于不再具有使用價值的固定資產;
5.其他實質上已經不能再給企業帶來經濟利益的固定資產。
第六章 資金管理
第二十四條 公司應定期編制年度資金計劃、月度資金計劃，以便及早發現資金不足數量，采取積極對策，確保資金運轉流暢。
第二十五條 公司負債與總資產的比例應盡量接近同行業平均水平，以使公司的風險與收益盡量達到最佳組合。
第二十六條 銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制。不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差時，由其委托他人代管。
第二十七條 銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總記帳，也不準以收頂支記帳。公司財務按月與銀行對帳單核對，未達帳項，應作出調節表，逐筆調節平衡。
第二十八條 財會人員辦理信匯、電匯、票匯、轉帳支票等付出款項，一律憑付款審批單辦理，付款審批單應附入付款憑證記帳備查，付款審批單由項目經辦人負責辦理報批，由總經理簽字或其授權人簽字方可生效。
第二十九條 公司所需借款不應由獨家金融機構或非金融機構供應，以為分散借款風險，保證借款來源。
第三十條 本公司對金融機構提供書面或口頭信息,限由財務總監或其指定代理人統一辦理。
第三十一條 資金調度人員應及時了解公司資金狀況，以適應經常變動的經營環境及融資環境。
第三十二條 公司大額度資金支出，在付款之前，應先經資金管理人員審核，以了解是否列入資金計劃安排，若未列入，視資金之緩急，可要求予以暫緩付款，并將延期付款理由及預計付款日期通知用款部門。
