4、管理創(chuàng)新

其他公司的一把手可能會(huì)更注重財(cái)務(wù)和銷售情況，而喬布斯則把大部分時(shí)間都花在研制下一個(gè)拳頭產(chǎn)品上。看看iPod播放器和iTunes軟件吧。喬布斯是一位搞技術(shù)出身的管理者，他無(wú)須依賴副手負(fù)責(zé)研發(fā)先進(jìn)技術(shù)和提升產(chǎn)品檔次。為了能與頂尖基礎(chǔ)潮流保持同步，他不僅親自與公司的供應(yīng)商打交道，而且還時(shí)常同他們的供應(yīng)商進(jìn)行接觸。

5、營(yíng)銷技巧

喬布斯真正的秘訣在于他可以將技術(shù)發(fā)展的未來(lái)前景與他對(duì)普通消費(fèi)者需求的直觀感受結(jié)合在一起，而他的促銷方式也能夠令消費(fèi)者欣然接受，使他們希望自己成為擁有蘋果產(chǎn)品大家族中的一份子。

長(zhǎng)期以來(lái)，技術(shù)公司在進(jìn)行營(yíng)銷策劃時(shí)大都笨手笨腳，水平不高，充其量也是一些比較功利實(shí)用或俗不可耐得理念(不知您是否還記得那個(gè)蹩腳的廣告——“哥們兒，你弄了個(gè)戴爾電腦啊?”)。而蘋果公司則一貫獨(dú)樹一幟，具有鮮明的逆主流文化而動(dòng)的傾向。例如，它的“不同思維”系列廣告收入了約翰?列儂、羅莎?帕克斯和帕布洛?畢加索等著名已故人物，其用意并不是要削減成本，而是要傳達(dá)如下的意念：如果您夢(mèng)想改變世界，我們會(huì)祝您一臂之力。喬布斯本人也參與了這一創(chuàng)意的構(gòu)思。

6、對(duì)外合作

喬布斯選擇合作伙伴通常要經(jīng)過(guò)深思熟慮。他與U2藝術(shù)家們搭檔為他的名聲增輝不少，可他在談判桌上有時(shí)也冷酷無(wú)情。另外，喬布斯在尋求外包合作時(shí)也要比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑剔很多。他寧可讓創(chuàng)意工作在同一地點(diǎn)進(jìn)行，也不愿將其分包到海外。

三、反思喬布斯的“變革”

或許有人會(huì)說(shuō)喬布斯的管理思想和方法更多的是其個(gè)人風(fēng)格的體現(xiàn)，但我們強(qiáng)調(diào)的是，這依然可以給我們的組織智商型企業(yè)管理以很好的參考。

未來(lái)的企業(yè)已經(jīng)沒有完全現(xiàn)成的模版可供拷貝，成功的管理模式也必將形態(tài)各異、千變?nèi)f化。但殊途同歸的是所有的管理理念以及方式方法都必須圍繞著一個(gè)核心來(lái)實(shí)施，那就是有利于企業(yè)組織智商的誕生和成長(zhǎng)!

小結(jié)

1、要想從一個(gè)全新的角度去開創(chuàng)管理模式的新局面，首先應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)上有所創(chuàng)新和突破。組織智商的管理模式從一個(gè)哲學(xué)的高度和全新的視角來(lái)解釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種現(xiàn)象和問(wèn)題，并可作為設(shè)計(jì)企業(yè)管控模式的指導(dǎo)思想和理念。組織智商是一種人工智能，是組織自覺與有意識(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，是對(duì)內(nèi)部可塑性進(jìn)行探索和優(yōu)化，對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行認(rèn)識(shí)、改造、協(xié)同的各種思想和方法的指導(dǎo)原則。

2、一般而言，變革是非常態(tài)的，企業(yè)里面不會(huì)儲(chǔ)存變革的能量，但是如果一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展的好，必須把變革整合成為一種內(nèi)在的能力，不僅需要有這方面的人，還要有這方面的經(jīng)驗(yàn)。變革將成為推動(dòng)企業(yè)管理的一個(gè)非常重要的能力。從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，管理還會(huì)發(fā)生變化，其實(shí)在我們今天所有企業(yè)的管理中，變化已經(jīng)在慢慢地發(fā)生了。而組織智商，正在引領(lǐng)企業(yè)管理的這種變化，并使變革成為一種正常的生存方式，一種常態(tài)。而這一切都需要用突變來(lái)破除復(fù)雜和漸變。

3、基于組織智商的管理希望通過(guò)對(duì)組織的整體運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)主要的目的：第一、使變革成為一種生存方式，一種常態(tài);第二、重塑企業(yè);第三、用突變破除復(fù)雜和漸變。

4、最后組織智商的運(yùn)轉(zhuǎn)告訴我們，它可能會(huì)在未來(lái)呈現(xiàn)出種種的狀態(tài)，很多企業(yè)也會(huì)基于組織智商這種模式進(jìn)行管理。我們展望在不久的將來(lái)，組織智商至少會(huì)作為一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，一種思考角度，會(huì)進(jìn)入到所有企業(yè)高管層的視野里面去。再久一點(diǎn)，組織智商將會(huì)成為企業(yè)普遍的一種追求!